Conseil et réalisation depuis Beauzelle

Des services digitaux qui rapprochent votre entreprise de ses clients.

DJO Solutions accompagne les entreprises en marketing digital, génération de leads, relation client, centres de contact, téléphonie VoIP, développement et automatisation.

  • Un cadrage adapté à votre activité
  • Des outils choisis pour les usages réels
  • Un suivi clair tout au long du projet
Équipe professionnelle réunie autour d’un projet numérique
Marketing, relation client et technologieDes compétences réunies selon votre besoin.

Une approche concrète

Nous partons du problème à résoudre, pas d’une liste d’outils.

Une campagne ne s’arrête pas au clic. Une demande client ne s’arrête pas au premier appel. Nous examinons le parcours complet pour éviter les pertes d’information entre le site, le téléphone, le CRM et les équipes.

En savoir plus sur DJO Solutions

Nos domaines d’intervention

Trois familles de services, à mobiliser séparément ou ensemble.

Le périmètre est défini avec vous en fonction de vos objectifs, de vos équipes et de l’existant.

Croissance

Faire connaître votre offre et obtenir des demandes réellement exploitables.

Opérations client

Mieux accueillir, orienter et suivre les demandes de vos clients.

Technologie

Créer ou relier les outils dont vos équipes ont réellement besoin.

Des métiers complémentaires

De la stratégie à la prise en charge du client.

Les visuels présentés illustrent les environnements de travail concernés. Ils ne représentent pas l’équipe de DJO Solutions.

Conseiller utilisant un casque dans un environnement de support client

Relation client, centres de contact et VoIP

Des appels mieux orientés et des demandes plus faciles à suivre.

Nous pouvons vous aider à structurer l’accueil téléphonique, les files d’attente, les scripts, les statuts, le contrôle qualité et les liens avec votre CRM. L’objectif est simple : donner aux équipes le bon contexte au bon moment.

  • Appels entrants, sortants et rappels
  • Téléphonie cloud, IPBX et softphones
  • Support, service après-vente et qualification
  • Traçabilité, qualité et tableaux de bord

Acquisition et génération de leads

Attirer des contacts qui correspondent réellement à votre offre.

Nous travaillons le ciblage, le message, la page de destination, le formulaire et la qualification comme un même parcours. Les équipes commerciales reçoivent ainsi des informations plus utiles pour décider de la suite.

  • Stratégie de campagne et choix des canaux
  • Landing pages et formulaires clairs
  • Scoring, qualification et transmission au CRM
Voir la génération de leads
Ordinateur affichant des indicateurs de suivi marketing
Développement d’un service numérique sur ordinateur

Développement et automatisation

Des outils qui s’intègrent au travail quotidien.

Sites, applications, portails, CRM, API et automatisations sont conçus autour des tâches à accomplir. Nous privilégions un périmètre compréhensible, des interfaces accessibles et une maintenance réaliste.

Exemples de besoins

Des missions qui commencent par une difficulté précise.

Le diagnostic permet ensuite de choisir les services et le niveau d’accompagnement adaptés.

Générer des demandes B2B

Campagne, page d’atterrissage, qualification et CRM.

Organiser un support client

Motifs, priorités, documentation et escalades.

Moderniser la téléphonie

VoIP, softphones, files et continuité des appels.

Digitaliser un SAV

Portail, ticketing, historique et notifications.

Relier marketing et ventes

Sources, consentement, suivi et retour commercial.

Réduire les ressaisies

Intégrations, règles métier, alertes et contrôles.

Une entreprise française

DJO Solutions est installée à Beauzelle, près de Toulouse.

Nous travaillons avec des entreprises en France et pouvons collaborer à distance avec des équipes situées sur d’autres marchés. Les échanges, décisions et livrables restent documentés pour faciliter le suivi.

Découvrir l’entreprise

Notre façon de travailler

Un projet lisible, de la première question à la mise en service.

Les étapes sont adaptées au projet, mais les décisions importantes restent explicites.

  1. 01

    Comprendre

    Objectifs, utilisateurs, contraintes, données et outils actuels.

  2. 02

    Définir

    Périmètre, parcours, responsabilités et critères de validation.

  3. 03

    Réaliser

    Production, configuration, intégrations et tests.

  4. 04

    Suivre

    Mise en service, mesure, corrections et évolutions utiles.

À lire dans nos ressources

Des conseils pratiques pour préparer et piloter vos projets.

Toutes les ressources

Contact

Parlons de votre projet.

Expliquez-nous votre situation et le résultat recherché. Nous vous répondrons avec un premier avis sur le périmètre à envisager.