À propos

Faire du digital un moyen d’agir, pas une couche de complexité.

DJO Solutions est une société française qui associe conseil, communication, relation client et développement pour répondre à des besoins opérationnels concrets.

Échanger avec DJO Solutions

Une solution est pertinente lorsqu’elle améliore un parcours, une décision ou une opération identifiable.

Notre positionnement

Relier les disciplines pour éviter les ruptures.

Un projet digital peut toucher à la fois le message, l’acquisition, l’expérience client, les données et les outils internes. Les traiter séparément crée souvent des incohérences.

DJO Solutions aborde ces dimensions comme un même système. Le périmètre reste ciblé, mais les impacts sur le reste du parcours sont pris en compte dès la conception.

Principes de travail

Clarté, proportion et continuité.

Ces principes guident la façon de cadrer les projets et d’arbitrer les solutions.

01

Comprendre avant de produire

Le contexte, les utilisateurs et les contraintes sont clarifiés avant les choix de solution.

02

Concevoir à la bonne échelle

Le niveau de technologie et de complexité reste proportionné à la valeur recherchée.

03

Rendre les choix visibles

Les décisions et livrables doivent rester compréhensibles par les parties prenantes.

04

Préparer l’évolution

La solution doit pouvoir être maintenue, ajustée et complétée sans repartir de zéro.

Symbole DJO Solutions IDENTITÉ DJO

Une marque conçue pour relier
les expertises digitales et opérationnelles.

Identité de l’entreprise

DJO Solutions

Forme juridique
Société par actions simplifiée
Création
3 novembre 2021
Siège social
9 impasse des Coccinelles, 31700 Beauzelle
SIREN
905 148 409
Activité principale déclarée
Activités de centres d’appels — APE 82.20Z

Les informations juridiques ci-dessus proviennent des données publiques de l’entreprise.

Une méthode lisible

Du besoin à une solution exploitable.

Le projet avance par étapes courtes et compréhensibles, avec des décisions reliées aux objectifs initiaux.

01

Situation

Ce qui existe, ce qui bloque et ce qui doit changer.

02

Priorités

Les usages et résultats qui comptent en premier.

03

Solution

Le parcours, les outils, contenus et règles nécessaires.

04

Mise en service

Les tests, le déploiement, la transmission et la suite.

Prochaine étape

Construisons un périmètre clair.

Un échange suffit pour poser le contexte, le résultat recherché et les premières questions à résoudre.